孙锁利：浅析典当企业薪酬标准如何制定
典当行自古以来，历经数千年不倒，随朝代更替、时代进步而不断演化，自上世纪八十年代枯木逢春，重新焕发生机，通过不断适应新时代的经济发展，成为渠道金融的有益补充，以快速、灵活、便捷的特点，发挥着不可或缺的作用。典当行经过30多年的发展，无论从资金规模、经营范围、业务品种，还是经营模式、监管监控都取得了较大发展，从业人员不断增多，人员素质不断提高，但典当行员工的薪酬并未水涨船高，薪酬的标准如何制定既能适应公司的发展，又能符合 员工的期望值，却没有定数。典当行的发展离不开人才，尤其是优秀的管理人才、术业有专攻的专业人才，薪酬如何定位，从以下几个方面进行浅析，敬请同仁探讨、指正。
一、典当行到底是什么行业？
典当行同银行一样经营货币，做着钱生钱的生意，但典当行没有取得金融经营许可证，从行业性质讲它不属于金融行业，也不是非金融经济组织；行业准入、日常管理归口于商务部，并由公安部按特殊行业进行治安管理，资金运营未纳入银监会、人民银行的监督体系，因此它只是特殊的工商企业。从五大行年报显示，银行 人员平均薪酬20万元，中高层四五十万甚至百万，刚毕业大学生及劳务派遣员工也在四五千元；典当行编制精简，员工都身兼多职，需要的是复合型人才，支付金融行业一半薪酬可以吗？
二、典当行处在那个地域、哪个省份？
我国幅员辽阔，经济发展不平衡，南方、东南沿海区域发展迅速，西部、大西北发展相对落后，各地的GDP指标、居民消费指数、物价指数、购买力指数同样 参差不齐，从而各省市的社会平均工资也是高低不一。北京、上海、深圳等大城市工资水平整体较高，并且各种社会保险缴纳齐全；山东、浙江、江苏、广东等省经济发展较快，社会平均工资要高于陕西、甘肃、青海等西部各省；北京市2011年度社会平均工资4672元/月，河北省2012年度社会平均工资为3295 元/月，差距明显。即使如此，作为金融行业有益补充的典当行，又有多少员工工资能达到社会平均水平，发人深思。
三、典当行所有者经营思路、发展愿景如何？
典当行经过多年的发展，经营范围、业务品种、运营模式、注册资金等都发生了很大变化，注册资金从几百万到几千万甚至几个亿，经营范围从动产质押、不动产抵押到权利质押，业务品种越来越丰富，民品业务涉及面更为宽泛，黄铂金、机动车、高档手表、古玩玉器、字画珍品以及高档手袋、打火机、名烟名酒应有尽 有。而开展相应的业务就需要专业的人才，同样需要一个稳定的管理团队，典当行的所有者如何吸纳、培养、管理、使用各种人才和他的经营思路紧密相关，是小富即安、单店经营不求发展，还是连锁经营、开疆拓土，为员工提供充足的发展空间和典当行所有者的发展愿景密不可分。留住人才，尤其是高素质、复合型人才就需 要确定合理的薪酬、适合的岗位以及科学、有效地激励机制。典当行要发展，员工薪酬，多少合适？
四、员工自身水平如何？能为公司创造多少效益？
典当行需要复合型人才，既要熟悉国内经济又要关注国际形势，既要钻研业务、又要熟悉法律；既要仔细认真、工作严谨又要开拓业务、敢于创新。作为员工也要加强学习、勤于总结、善于思考，时时拷问自己：我的水平如何，能否独立操作、能否独当一面，能给公司创造多少效益、减少多少损失；不要人云亦云、随波逐 流，眼光长远一点，心态放宽一点，工资多少合适，见仁见智，心中自有定数。
综上所述，典当行员工薪酬多少，不同地区、不同省份、不同公司、不同的经营思路、不同的经营理念，具体到不同的员工，各不相同，我们需要的是一套合理的、科学的、行之有效的薪酬管理体系，需要逐步摸索、逐步改进，需要典当同仁集体努力、共同推进。（作者：保定市源通典当有限公司总经理孙锁利）
